Architecture d'une chaîne éditique agile
Une chaîne éditique se décompose en trois niveaux d'opérations :
- Le cœur métier génère les données nécessaires à la production des documents ;
- L'éditique métier assure la mise en forme électronique des documents et la production des flux de données de fabrication ;
- L'éditique de production imprime les documents, effectue les regroupements et la mise sous plis.
Le souci posé par cet empilement est la simplicité avec laquelle il est possible de créer de fortes adhérences entre les niveaux.
Par exemple, la tentation est souvent grande d'injecter dans l'éditique métier les données métier, mais aussi des paramètres de fabrication des documents. Que la gamme de fabrication vienne à changer, et le cœur de métier doit être modifié !
Réciproquement, il n'est pas judicieux d'embarquer dans l'éditique métier des règles de gestion telles que les calculs de dates ou les totalisations, parce que la responsabilité du cœur de métier diffuserait dans l'éditique, générant des adhérences difficiles à gérer dans le temps, donc onéreuses en terme de maintenance.
Enfin, la qualité des documents dépend complètement de la bonne alimentation en données par le cœur de métier. Si pour une raison ou une autre (cette dernière étant souvent liée à une insuffisance de tests) certaines données ne sont pas fournies, une production peut être conforme en terme d'éditique, mais inconsistante en terme d'informations, ce qui condamne les documents au pilon, pour autant que leurs anomalies sémantiques ou formelles soit détectées...
Une architecture de chaîne éditique agile doit donc :
- Garantir un faible couplage mais une forte cohésion entre les différents niveaux ;
- Reposer sur un contrat d'échange avec le cœur de métier, garant de la bonne sémantique des documents produits ;
- Etre en mesure de détecter des violations du contrat d'échange, et de les isoler sans compromettre la production globale ;
- Etre commandable et observable.
Ayant été confrontée à ces problématiques sur des chaînes éditique d'entreprise, Agilecom dispose de l'expérience et du savoir-faire pour que les technologies de l'information appliquées à l'éditique génèrent durablement la valeur économique évoquée par Alan Greenspan.
  
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